积累沉淀,成就未来

来源:浏览量: 发布时间:2019-12-18 17:39    【字体:

    (中新法治网)黄山,广东广悦鸿鼎律师事务所主任。他是政府法律顾问,提供商事诉讼、房地产开发与建设、公司治理、银行与金融、城市更新改造等专业领域法律服务。他是“城镇化改造”法律领域的领先者,主办了广州市石牌新庆村、潭村和沥滘村的城镇化改造工作,并为广州智慧城管委会提供专项的法律服务。

    作为天河区人大代表,他热心关注社会公益事业,积极参加亚运会、亚残运会、地震捐赠、帮扶特困群众等社会活动。2012年被共青团广东省委和广东省人力资源和社会保障厅联合评为“广东省青年岗位能手”,是全省范围内唯一能获此荣誉称号的律师。

    2008年,29岁的他与其他合伙人共同创立了广悦鸿鼎律师事务所。历经9年的沉淀和积累,广悦鸿鼎已经成为一个拥有专业领域顶尖合伙人和百余人律师团队,规范化管理,具有专业化分工、品牌化、精细化的现代型优秀律所,业务范围涵盖高端商事诉讼等多个专业法律服务领域。

律所管理经验之分享

    提起广悦鸿鼎律师事务所这9年走过的风雨,黄山律师将律所的管理经验归结为以下三点:


    一、律所做什么?也即律所怎么定位。广悦鸿鼎成立之初是中小型规模,模仿大律所的发展方向,拼经验、案例等途径是行不通的。因此,黄山及他的合伙人当时给律所的定位就是只做高端的商事诉讼。律所的定位口号为“只做复杂商事案件”,这句话现在仍然在广悦鸿鼎网站主页最显眼的位置。

    二、由谁来做?也即如何分配的问题。黄山将律所内部的管理体系分为“论资排辈”和“论功行赏”两种模式,对于刚成立之初的广悦鸿鼎,他指出更适合后者。同时,律所实行一体化管理合伙制,黄山律师解释这是一种分摊利润而不分摊成本的制度,这是区别很多传统律师事务所,适合自己才是最好的。也恰恰是“论功行赏”的激励制度调度着律所律师们的积极性。

    三、做的好不好?直接呈现到客户眼前的工作,这是最易被评价的。如精美的流程、档案、格式标准的文件、业绩,都可以通过可视化的方式最好地呈现出来。

    凭借着这些经验,广悦鸿鼎连续五年取得律协颁发的管理优秀奖,并先后被评为“先进党组织”“首批广州市规范律师事务所”“2012-2015年度律师事务所管理优秀奖”,并被提名参选2014年广东年度律师事务所以及2014年最具潜力律师事务所等年度大奖。在2014年,还获得《亚洲法律杂志》(ALB)颁发的“中国十五家最值得关注的律师事务所”“中国十佳成长律师事务所”称号, 2015、2016年连续两年入围《亚洲法律杂志》ALB的年度“中国最具潜力律师事务所”和“年度最佳中国南部律师事务所大奖”两项提名, 2016年4月,获ALB颁发的“最佳雇主奖”的荣誉称号。

“约法”,没有边界

    2014年12月24日,一个值得广悦鸿鼎纪念的日子。因为“约法”公众号正式诞生,它的内容定位是“有趣、有爱、有干货”。最重要的是,“约法”的性质是一个无边界的平台,它的立场不隶属任何一家律所。黄山表示,他希望“约法”成为广大律师、律师爱好者发声的平台,而不是局限于律所的身份。他强调,“约法”绝不刻意宣传广悦鸿鼎,这是“约法”建立至今不成文的规定,而这也会一直延续下去。

    在2015年11月23日晚,中国律师微信影响力排行榜发布的前夜, “约法”公众号成为一匹黑马,从上期微信榜单的第17名跃升至榜单第2名,成为进步最大的律所公众号之一。这样的成绩让整个“约法”团队士气大涨,也让黄山充满了骄傲和自豪。

    “不忘初心,方能始终。”这是黄山律师对于工作和生活一贯的态度,相信也正是这样的态度,才能让整个律师事务所和他本人走到今日的成就。

 

(编辑:年红)

信息来源:    责任编辑:admin
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